Как заставить уволиться сотрудника?

Содержание

Иногда работодатель по разным причинам желает избавиться от некоторых сотрудников. Но сделать это непросто, ведь все должно быть по закону и оформлено официально. Именно поэтому многие старются заставить сотрудника уволиться по собственному желанию. Причем это нужно сделать так, чтобы работник не передумал в последний момент и не вернулся к своим обязанностям.

Действенные методы

Для того чтобы работник начал задумываться об увольнении, нужно ежедневно делать ему замечания и говорить о том, что он не справляется со своей работой, указывать на его ошибки, высказываться о нем некорректно в присутствии коллег. Также необходимо постоянно задавать ему вопросы, на которые он не сможет ответить.

Кроме морального давления на сотрудника можно возложить материальную ответственность за предметы, которые он использует во время выполнения работы, и постоянно следить за их сохранностью. Многие сотрудники не готовы нести материальную ответственность, а если она касается дорогих предметов или оборудования, то предпочитают сразу написать заявление об увольнении. Такой вариант им кажется проще, чем оплата тех вещей или предметов, за которыми они должны следить.

Это не единственные способы вынудить сотрудника уволиться:

  1. Работников, которые стояли у истока формирования фирмы, увольнять без причины просто неуважительно. В этом случае им необходимо дать понять, что они лишние. После того как работник поймет, что больше не нужен предприятию, он из чувства гордости уволится по самостоятельно.
  2. Сообщить коллеге о том, что над ним будут вести постоянный контроль, и проводить проверки — руководитель имеет полное право создать специальную комиссию и проводить аттестацию, когда посчитает нужным. Такое положение может напугать сотрудника в том случае, если он не уверен в своих силах и способностях. Кроме этого, постоянная слежка и придирки оказывают давление, которое будет мешать основной работе, а при невыполнении должностных обязанностей работника могут уволить.
  3. Нужно внести некоторые корректировки в работу человека: понизить в должности и повысить уровень выполняемых работ. От такой нагрузки работник может начать уставать и выражать возмущение. На что работодатель может предложить ему уволиться.
  4. Можно подставить своего подчиненного. Например, повесить недосдачу в магазине. В таком случае работник наверняка не захочет оставаться на прежней работе.
  5. При любой маленькой оплошности человеку нужно выносить выговор. Только делать это нужно официально, с составлением актов и протоколов. Это даже можно делать за малейшие проступки, например, за опоздание на одну минуту или за ненадлежащий внешний вид.
  6. Самую большую роль в эмоциональном состоянии работника играет коллектив. Если коллеги будут смеяться и шутить над сотрудником, ему будет неприятно находиться на рабочем месте. Такой способ помогает быстрее, чем все остальные, так как сотрудник находится со своими коллегами весь рабочий день.
  7. Кроме всего прочего, можно угрожать сотруднику увольнением по статье, даже в том случае, если нет такой возможности. Но, работник об этом не знает и боится того, что в трудовой книжке появиться запись о несоответствии занимаемой должности. В этом случае он пишет заявление по собственному желанию, чтобы сохранить репутацию.
  8. Невыполнение поручений. Если работодатель дал задание сотруднику, и он справился с ним не очень хорошо, руководитель может пригрозить ему увольнением. И это будет законно, даже если поручение не входило в обязанности подчиненного. Дело в том, что если задание дано в устной форме, то доказать этого невозможно.

Все эти методы весьма действенны. Главное, оформлять все официально, чтобы при возникновении спорных ситуаций работодатель был прав.

Перевод в другой офис

Заставить человека уволиться можно и путем перевода — причем совершенно законно. Для этого нужно:

  1. Не указывать в трудовом договоре при найме на работу структурное подразделение.
  2. Перевести работника в другой отдел без его согласия, основываясь на статье 72 (часть 2).

Такой метод позволяет без документального подтверждения перевести работника на другую должность и в другой офис — ведь в трудовом договоре не указан определенный офис. Но смена должности должна проходить на той же местности, так как переводить сотрудника в другой город работодатель не имеет права без его письменного согласия. Так можно заставить работника уволиться по собственному желанию, так как не все хотят менять место работы.

Однако в любое время сотрудник может возразить, опираясь на пункт 27 Постановления Пленума Верховного суда. В нем указано, что наниматель не имеет права злоупотреблять своими полномочиями или нарушать права работника. При обращении в суд будут проходить проверки по отношению работодателя к своим подчиненным.

В любом случае лучшим вариантом будет уволить сотрудника по соглашению сторон. При этом работодатель обязан выплатить все компенсации своему подчиненному.

Сотрудники бывают не только «любимые», но и те, от кого очень хочется как можно скорее избавиться. И не обязательно потому, что этот человек плохо работает. Просто раздражает… Постной физиономией или экстравагантными манерами, излишней раскованностью или формальным отношением к работе. Явно не отвечает духу организации. Только как уволить, не нарушая трудовое законодательство или заключенный контракт? Путь один — вынудить уйти по «собственному желанию». Причем сделать так, чтобы это желание у сотрудника стало весьма горячим, а последовавшее за ним решение об увольнении — твердым и бесповоротным…

1. Непрерывно по любому поводу и в различной форме сообщайте сотруднику, что он плохо работает.

Критикуйте все его отчеты, заворачивайте и высмеивайте любые инициативы. Не упускайте случая «высоко» отозваться о его профессиональных качествах в присутствии коллег или клиентов. Периодически задавайте сотруднику вопрос: «А чем вы вообще тут занимаетесь, а?!» Непрерывно давайте понять, что он взялся не за свое дело. Да и вообще, выполнять квалифицированную работу ему не дано… Результат не заставит себя долго ждать. Мало кто может жить и работать с постоянным ощущением того, что ты плохой и только мешаешь…

2. Повесьте на работника материальную ответственность за дорогостоящие предметы, с которыми не он непосредственно работает и следить за сохранностью которых в принципе не в состоянии.

Большинство людей как черт от ладана бегут от материальной ответственности в принципе. А уж тем более, если отвечать необходимо за что-то, за чем и уследить-то точно не можешь. Например, сообщите системному администратору, что теперь он будет отвечать за сохранность всей компьютерной техники компании, включая сервер и несколько рабочих станций в иногороднем филиале. Или «обрадуйте» специалиста по рекламе ответственностью за презентационное оборудование, с которым менеджеры ездят на выставки. Причем, делать такое сообщение необходимо сразу с описью и актом приема-передачи в руках. Последующий за этим нервный возглас «Подписывать не буду, лучше уволюсь!» не стоит оставлять без внимания…

3. Создайте сотруднику ощущение хаоса. Пусть он уже вообще перестанет понимать, в чем заключаются его обязанности и что он должен делать каждый день на работе.

Суть данного метода выражена известной фразой: «Иди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». На практике это реализуется ежедневной выдачей новых заданий (с отменой уже на следующий день), расплывчатых указаний. Прикажите сотруднику отставить все текущие дела и заняться новым проектом, потом тут же бросить этот проект и заняться другим. Цель всех этих действий — разрушение понимания сотрудником своих ежедневных обязанностей и внесение полной дезориентации в его деятельность. Итог — приходя каждый день на работу, он уже не будет понимать, чем занимается и что делать в данный конкретный момент. Долго так продолжаться не может — нервы не выдержат…

4. Дайте человеку понять, что организация давно уже не нуждается ни в нем, ни в занимаемой им должности. А держат его на «почетной пенсии» просто из чувства ответственности и жалости.

Обычно так избавляются от старых и верных работников, которые стояли у истоков компании, служили верой и правдой, но не смогли профессионально вырасти вместе с фирмой и перестали соответствовать новому уровню бизнеса. Уволить этого человека своими руками — совесть не позволяет. Обычно такой сотрудник питает иллюзии, что на нем до сих пор все держится и он по-прежнему нужен компании. Однако если иллюзии развеять и дать понять, что сегодняшняя «работа» — просто благотворительность со стороны босса, то нормальный (гордый) человек элементарно обидится. И постарается в кратчайший срок, хотя бы для самоутверждения, уйти на другую работу.

5. Сообщите сотруднику, что скоро его деятельность будет проверять специально созданная для этого работодателем персональная комиссия.

Такое заявление должно вызвать у сотрудника явное замешательство: «Зачем комиссия? Руководство и так имеет полное представление о моей работе… Единственно разумное объяснение — под меня копают, ищут официальный повод уволить. Причем, вероятно, по статье о профессиональной непригодности или тому подобной. Так зачем звать комиссию? Хотите уволить, так я и сам уйду!».

6. Внесите изменения в должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы фактически понизить его должность и уровень выполняемой работы.

Формально оставьте сотрудника в сегодняшней должности и статусе. А фактически — серьезно понизьте. Например, отберите у начальника подчиненных и поручите ему какую-нибудь тупую, но весьма «важную» работу. Завалите «боевого офицера» (менеджера по продажам) канцелярщиной или отправьте высококлассного программиста в бухгалтерию делать «программы» расчетов в Excel. Вряд ли кто-то долго захочет выполнять несоответствующую своему уровню работу и профессионально деградировать.

7. Сделайте так, чтобы весь остальной персонал фактически объявил данному сотруднику бойкот, буквально прекратив с ним всякое общение и взаимодействие.

Например, сочувственно и под большим секретом поведайте каждому отдельному сотруднику компании, что их товарищ страдает от редкой и неизлечимой болезни, механизм заражения которой медицине до сих пор точно не известен… Метод действует безотказно. Уже на следующий день данный сотрудник с удивлением обнаружит, что ему не подают руки (причина ясна), его сторонятся, да и вообще смотрят как на врага народа. И даже если отбросить эмоциональную составляющую, то все равно выполнять работу без взаимодействия с другим персоналом просто нереально… Интересно, как долго он продержится?

8. Назначьте сотрудника генеральным директором юридического лица, фактически оставив его на прежней должности и с прежними обязанностями.

На самом деле, это примерно то же, что и повесить материальную ответственность (см. способ 2). Однако в данном случае ответственность может наступить любая, вплоть до уголовной. Расписываться вслепую за чужие решения, возможную «обналичку», гадать, заплатили ли налоги… Ну, дудки, ищите «Фунта» в другом месте. Лучше увольнение, чем такой «карьерный скачок»…

9. Организуйте работнику «подставу», в результате которой он за счастье почтет просто уволиться.

Например, организуйте экспедитору «потерю» товара на большую сумму или секретарю — важных документов, или кассиру — наличных денег. (Для решения задачи можно привлечь специалистов из службы безопасности.) В результате насмерть перепуганный работник сочтет за благо закрыть вопрос простым увольнением по собственному желанию. Как второй вариант, можно организовать скандал с сексуальными домогательствами в офисе (для мужчины). Устройте разбирательство малейших подробностей, организуйте собрание, потребуйте объяснения и покаяния. По идее, нормальный мужик пошлет всех к черту и уволится.

10. Ищите малейшие поводы и объявляйте сотруднику официальные выговоры, предупреждения и т. д. В итоге, перед лицом увольнения «по статье», человек уйдет сам.

Поджидайте утром с секундомером (и свидетелями) на пороге офиса и в случае опоздания сразу составляйте акт. Объявляйте ему официальные выговоры по любому поводу и тут же оформляйте их приказом. Все ваши действия должны дать понять работнику, что администрация ищет повод его уволить, причем по «нехорошей» статье. (Соответственно, собирает необходимые документы.) Так зачем же ждать?

Антон Петровский

Как с помощью заговоров уволить человека с работы?

Заговоры на увольнение существовали в самые древние времена, существуют и сейчас, изменившись и подстроившись под современные проблемы и требования. С помощью действенных заговоров можно уволить с работы смутьяна и склочника, если сам он уходить не собирается, да и начальство не спешит убирать этого человека.

Когда стоит прибегать к обрядам?

Бывает, что в коллективе есть такой человек, который постоянно «портит кровь» сотрудникам или избирает своей «жертвой» кого-то одного.

Такие люди любят втираться в доверие к начальству и «петь» что все остальные лентяи и дураки. Задерживаться после работы, выходить в выходные, подчеркивая тем самым, что кроме них никто не работает. Сталкивать всех лбами, сами при этом оставаясь в тени или идти на конфликт в открытую. Хорошо, если начальник не дурак, со временем разберется, кто есть кто, и уволит смутьяна. А если нет, то лучше взять инициативу в свои руки.

Совет! Избавиться от такого человека можно коллективно, можно устроить прессинг и общими усилиями «выдавить» его с работы, если он не является особой, приближенной к начальству.

Но если никто, кроме «выбранной жертвы», не замечает козней злопыхателя, а сам пострадавший в интригах не силен и настроить коллектив или начальство против обидчика не может, самое время прибегнуть к помощи заговоров.

Как известно, с помощью заговора можно сделать так, чтобы человека уволили с работы, или он сам добровольно уволился.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц. Один из наших лучших авторов написал отличную статью про заработок на играх с отзывами людей.

Как вычислить злого человека и организовать его увольнение?

Для того чтобы начать действовать, в первую очередь нужно выяснить, кто именно является злопыхателем, а это не всегда очевидно.

Человек, затаивший злобу. не обязательно действует в открытую, он может улыбаться в лицо и даже заискивать перед объектом своей ненависти, а «заглаза» пакостить.

Чтобы понять, кто это, в первую очередь следует положиться на свою интуицию. А если интуиция ничего не подсказывает, нужно собрать факты:

  • выяснить кто распускает слухи;
  • присмотреться к тем, кто обсуждает в негативном свете чужую работу.

И вообще понаблюдать за коллегами повнимательнее. Например, сотрудник, всегда спешащий предложить свою помощь, может делать это с корыстной целью. А неуравновешенная коллега может быть склонна к не всегда оправданным действиям, и в порыве гнева способна подставить своих сослуживцев. Не исключено, что молодой парень, недавно появившийся в офисе и часто бегающий к начальнику, якобы уточнить задания, сливает ему информацию по всем офисным «косякам».

Действенный ритуал

Но если злой человек действует очень скрытно и разоблачить его никак не получается, можно провести такой ритуал. Для ритуала понадобятся следующие предметы:

  1. Небольшой березовый веничек. Береза — дерево магическое, издревле считалось защитницей от всех нечистей.
  2. Лист черной бумаги.

Вечером, когда коллеги уйдут, нужно березовым веником на черный лист, смести мусор из-под порога. По возможности выбрать такой порог, через который перешагивали все, кто под подозрением. Завернуть мусор в лист, на который он собран, стараясь не прикасаться к нему руками, чтобы не передать свою энергетику.

А уже дома, перед сном, не разворачивая бумаги, начитать на него такой наговор:

Пресвятой Богородице помолюсь,

Господу Богу поклонюсь.

В мир иной собираюсь,

За знаниями отправляюсь.

Да приснится мне тот, кто рабу(е) Божию(ей) (имя)

Жизни не дает.

Злой человек через сор ко мне перешел,

Через сор ушел.

Враг видимый невидимый покажись,

Во сне мне сам явись.

Кто вред рабу(е) Божиему(ей) (Имя) несет,

Пусть сам ко мне придет.

После прочтения заговора надо сразу же лечь спать, говорить ни с кем нельзя. Во сне злой человек должен каким-то образом показать себя.

Если с первого раза запомнить сон не удалось, обряд можно повторить несколько раз. Бумагу с сором не выкидывать, она еще понадобится.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц. Один из наших лучших авторов написал отличную статью про заработок на играх с отзывами людей.

Какие заговоры и обряды помогут уволить злопыхателя?

Когда личность врага установлена, можно переходить в наступление. Для того чтобы поставить вокруг себя защиту и не дать злому человеку одержать вверх, а в идеале «заставить» злопыхателя уволиться, можно провести обряд на изгнание врага. Ритуал лучше проводить на убывающую луну, для него понадобятся, следующие вещи:

  • бумага с сором с порога;
  • белое полотно;
  • шерстяная нить;
  • церковная свеча.

Стол застелить белым полотном, бумагу обмотать нитью крест-накрест, зажечь свечу и аккуратно, стараясь не обжечься спалить этот кулек, наговаривая при этом следующие слова:

«Как сор путами опутаю, так и тебя раб(а) Божий(я) (имя) свяжу, до себя со злым умыслом не допущу. На свече чистой церковной сор сжигаю, никому зла не желаю, у Богородицы смиренно защиты прошу. Как сор сгорит мне худого, не причинит так и злость ворогов моих истлеет, меня достигнув. Встану помолюсь, выйду перекрещусь, семь свеч сожгу, пепел по семи ветрам развею, семи волкам раздам. Как прах воедино не собрать, обратно не вернуть, так и ворогу моему порог ко мне не переступить, вон поворотиться».

Пепел собрать в ткань и развеять по ветру.

После правильно проведенного ритуала, обидчик должен сам уволиться с работы. Но даже если этого не произойдет, заговор на увольнение создаст сильный защитный барьер, и недруг даже при всем желании уже не сможет нанести ощутимый вред.

Как обойтись без магии?

Многие люди боятся или не хотят бороться с обидчиками при помощи ворожбы, считая, что такие действия наносят душе большой урон. И хотя заговоры считаются действенным методом, проверенным поколениями, можно обойтись и без них.

Откровенный, спокойный разговор с глазу на глаз может лишить злопыхателя сразу всех козырей. Ведь не многие люди решаться пакостить в открытую. Только главное, чтобы этот разговор не вылился в скандал и взаимные обвинения, иначе он не только не поможет, но и «подольет масла в огонь».

Если разговором вразумить и обезоружить противника не получилось, сотрудник может попросить руководство о переводе в другой отдел/кабинет, подальше от злого человека. Как говориться, с глаз долой, из сердца вон.

Какой бы способ решения проблемы не избрал для себя человек, столкнувшийся с кознями и происками нечистоплотного коллеги, главное по достижении желаемого результата, остаться в мире с самим собой, сохранив душевное спокойствие и свое рабочее место.

Как правильно уволить с работы сотрудника без его желания

Документы для увольнения

В первую очередь отметим официальность – чтобы убрать кого-то с поста, его необходимо официально оформить.

Трудоустройство состоит из простых шагов:

  • оформляется договор в двух экземплярах – один выдается нанятому человеку, другой будет храниться у работодателя<
  • создается запись в специальной книжке – когда был принят, на какую должность, ставится печать организации;
  • подписывается приказ о приеме на работу, сотрудник должен ознакомиться с ним и подписать;
  • уведомляется налоговая инспекция, фонд ОМС, ПФР и соцстрах – требуется по закону.

Только если соблюдены все эти формальности, человек считается официально работающим на своем месте. Если же он не пожелал подписывать документацию, чтобы трудиться неофициально или не принес до сих пор трудовую, то и увольнять не приходится.

Для выполнения процедуры по всем правилам потребуется составить:

  • при увольнении за прогулы – служебная записка;
  • акт об отсутствии на рабочем месте – если работник позволяет себе пропускать смены, подписывается свидетелями;
  • уведомление о том, что сотрудник обязан представить объяснения своего поведения – если ведет себя оскорбительно, не выполняет обязанности или совершает иные неправомерные поступки;
  • докладную записку о том, что человек отказывается подписывать документ об отсутствии – в некоторых случаях люди считают, что если не подписать бумагу, то не будет дисциплинарных взысканий;
  • приказ непосредственно о расторжении отношений между персоналом и компанией – составляется независимо от причин, также и при прекращении действия договора по обоюдному согласию.

В личном деле должны появиться:

  • бумаги-основания – заявление или акты;
  • приказ об увольнении с автографом специалиста о том, что он был ознакомлен с изменениями;
  • записка-расчет, подтверждающая, что все необходимые выплаты были перечислены;
  • личная карта, с автографом увольняемого.

Все это важно хранить, чтобы в случае судебного разбирательства можно было объяснить свою позицию.

В каких случаях ТК РФ позволяет уволить сотрудников без их согласия

Есть несколько причин, по которым закон позволяет проводить увольнение персонала, даже если они не хотят этого. Среди них:

  • ликвидация – если закрывается предприятие или ИП;
  • сокращение – уменьшается количество работников из-за снижения штата или уменьшения объемов производства, а также в целях оптимизации работы фирмы;
  • несоответствие – человек занимает должность, которой не соответствует, это обязательно подтверждается соответствующей аттестацией;
  • смена собственника – новый владелец не обязан продолжать взаимодействовать со всем штатом предыдущего хозяина;
  • неисполнение обязанностей – служащий неоднократно нарушал трудовую дисциплину без уважительных причин, это подтверждено актами;
  • грубое нарушение – специалист не выполняет свои задачи, не приходит на работу, появляется в нетрезвом виде, разглашает коммерческие или государственные тайны, совершает хищения и так далее;
  • утрата доверия – если работник имел доступ к ТМЦ и деньгам организации и совершил виновные действия, из-за которых ему больше нельзя доверять;
  • обман – служащий предоставляет недостоверные сведения о своих доходах, адресе жительства, в отношении имущества, наличия супруги и несовершеннолетних детей, приносит фальшивые документы для оформления;
  • конфликты интересов – человек постоянно становится инициатором конфликтных ситуаций и не стремится к их урегулированию;
  • аморальные поступки – обычно относится к профессиям, в которых люди занимаются воспитанием детей;
  • необоснованные решения – если привели к нарушению сохранности имущества компании или его ущербу, относится к руководителю, его замам и бухгалтерии;
  • однократное грубое неисполнение своих обязанностей – относится к руководству и заместителям.

Можно попробовать добиться разрыва по соглашению сторон. Стоит объяснить работнику, что негативная запись в трудовой книжке отрицательно повлияет на его способность найти аналогичную должность.

Иногда предприятия идут на дополнительные меры, чтобы уговорить человека уволиться. Это может быть компенсация, указанная в соглашении, или какие-то льготы. Руководитель составляет положительные рекомендации для специалиста – это важно, когда проходит сокращение штата и приходится прощаться с трудолюбивым персоналом.

Кого нельзя уволить по инициативе работодателя

Будьте готовы к тому, что уволенные сотрудники не будут радоваться произошедшему и могут обратиться в инспекцию. Поэтому советуем сразу проверить каждого из них по списку людей, с которыми фирма не имеет права расторгать трудовые отношения:

  • беременные женщины;
  • дамы с малышами до 3 лет;
  • мать-одиночка, у которой есть ребенок до 14 лет, если он инвалид, то до 18 лет;
  • любой родитель, если он является единственным кормильцем ребенка, пока ему не исполнится 14 лет – например, если папа работает, а мама в декрете;
  • все лица до 18 лет также не могут быть уволены – это возможно только с их согласия или в соответствии с решением специальной инспекции, которая имеет право решать подобные споры.

Первые 4 пункта регулируются статьей 261 ТК РФ, последний – ст. 269 ТК. Уволить их можно по статье 180 ТК, если предприятие останавливает свою деятельность. Но все эти люди могут уволиться по своей инициативе.

Если служащий не желает расторгать договор по обоюдному согласию, можно начинать фиксировать его проступки. Это просто, если человек только создает видимость деятельности.

Шаг №1 Документируйте нарушения работника

Каждый проступок следует фиксировать на бумаге. Например, каждый факт прогула, опоздания или выход на работу в нетрезвом состоянии.

Неявку следует отметить в табеле, оформить докладную записку, а также при двух других людях подписать акт о его отсутствии на рабочем месте и указать в нем количество часов пропуска. Это документы, которые подтвердят факт проступка, в соответствии с ними увольнение будет обоснованным.

Если не знаете, почему человек не явился на смену, проставьте «по невыясненным причинам». Докладная пишется обязательно на имя руководителя. В акте указывается, какие последствия повлекло, что специалиста нет в этот день.

Шаг №2 Работник должен заполнить объяснительную

Как правильно увольнять сотрудников — даже при явных нарушениях вроде пьянства или прогулов брать объяснения, чтобы отразить это в личном деле. Без этого документа недопустимо прекращать договорные отношения.

Составляя уведомление о требовании, включите туда специальную графу под его подпись. Это подтвердит, что их действительно запрашивали вне зависимости от того, согласится ли он объяснять свои поступки.

Если специалист не желает расписываться, бумага зачитывается при 2 свидетелях. Затем составляется акт об отказе ознакомления.

Каждому человеку предоставляется 2 дня, чтобы письменно ответить и сознаться в проступке. Если он принесет объяснительную и письменно подтвердит правомерность санкций со стороны предприятия, сразу готовится приказ об уведомлении.

Если нет – составляется докладная, об отказе давать пояснения. Помните, что делать это можно только через 2 рабочих дня. Даже если он сразу ответил, что не будет ничего подписывать и писать, следует дать ему это время. В противном случае суд посчитает это нарушением и восстановит работника в должности.

В документе указывается факт отсутствия и вписываются реквизиты уведомления, которое было выдано служащему.

Помните о том, что за прогулянные дни нельзя уволить беременную женщину и персонал, который на момент смены находился на больничном или в отпуске.

Шаг №3 Составьте соответствующий приказ

Это нужно сделать в течение месяца с момента, когда пропуск дня был обнаружен. Но здесь не учитывается срок, который прогульщик был в отпуске или на больничном. Составить его можно как в свободной форме, так и по образцу.

Шаг №4 Верните трудовую книжку и выполните окончательный расчет

Необходимо вписывать в документ сотрудника, что он уволен в связи с прогулом. Указывается статья ТК – 81, 1 часть и ее подпункт – 6. Писать можно гелевой или перьевой ручкой синего или черного цвета. Никаких сокращений не допускайте, все полными словами. Обязательно подписывает генеральный директор. Такая же запись появляется в личном деле, затем оно закрывается и убирается в архив.

После этого требуется выдать деньги за фактически отработанное время. За прогулянный день не платят.

Как правильно уволить работника без его желания: по каким причинам это возможно

Есть несколько официальных поводов, по которым становится возможно разорвать договор в одностороннем порядке.

Это допускается, если придется внести существенные изменения в существующие договорные отношения. Не всегда в компании все складывается благополучно. В части случаев приходится идти на антикризисные меры – часто это серьезное сокращение штата или снятие с должности людей, которые не справляются со своими обязанностями.

Кроме того, к заметным переменам относится:

  • уменьшение заработной платы;
  • смена графика;
  • изменение условий социального пакета.

Как уволить человека с работы – предупредить за 2 месяца о том, что он будет сокращен или у него изменятся условия труда. Если он не согласен с переменами, то происходит увольнение.

Официальный повод к расторжению торговых отношений – персонал не смог показать себя на испытательном сроке. Иногда сотрудник откровенно плохо выполняет свои задачи, не соответствует заявленной квалификации. Нужно просто сообщить, что он не подходит, и записать это в его трудовую книжку.

Еще один повод расторгнуть договор – несоответствие занимаемому посту. В случае появления сомнений в навыках, работодатель может потребовать от работника пройти аттестацию. На основании результатов проверки допускается снятие с должности.

Как грамотно уволить проблемного сотрудника – зафиксировать грубые нарушения дисциплины. Сюда относится, если он систематически опаздывает, отсутствует на рабочем месте более 4 часов или приходит в нетрезвом состоянии. Инициировать увольнение должен непосредственный начальник прогульщика.

Чтобы не приходилось расторгать отношения с людьми, которые не справляются со своими задачами, доверьте поиск персонала business-result. Мы комплексно подходим к решению задач и готовы заняться вопросом найма и продвижением вашей организации.

Мы поможем:

  • настроить поток клиентов;
  • создать сайт;
  • развить отдел продаж;
  • разработать скрипты для работы.

Это только часть дел, которые мы возьмем на себя, чтобы оптимизировать работу вашей компании и снизить издержки на обучение людей, которые вообще не подходят.

Возможные последствия увольнения сотрудника без его желания

В первую очередь нельзя оттягивать этот разговор до последнего. Не допускайте, чтобы для работающего у вас человека его несоответствие должности и необходимость уволиться оказалась шокирующей новостью. Рекомендуем несколько раз поговорить о нарушениях, которые допускает рабочий.

Как по закону уволить неугодного работника – собрать факты, которые подтверждают правомерность вашего решения – акты, результаты аттестации и уведомления. Если дело дойдет до судебного разбирательства, стоит все это предоставить судье.

Еще одно необходимое действие – до начала разговоров обязательно предупредить юридический отдел и службу безопасности. Это поможет избежать копирования файлов, защитить фирму от утечки важной информации или ее порчи. Сам уход человека с должности стоит сопроводить ненавязчивым контролем сотрудника, желательно до или после рабочего дня. Если есть данные, которые нельзя разглашать, следует ознакомить увольняющегося с этими фактами и попросить поставить подпись после прочтения.

Если удалось сохранить хорошие отношения, можно предложить помощь в трудоустройстве. Это поможет сгладить неприятный разговор. Можно показать аналогичные вакансии в других компаниях и проявить заботу.

Но все эти действия не могут полностью избавить от вероятности, что бывший специалист подаст в суд для разбирательства. Именно поэтому следует иметь все документы для подтверждения вашего решения.

Но помните, что это не всегда срабатывает. Нужно быть готовым к тому, что после увольнения по всем правилам, бывший сотрудник может обратиться в суд. Если при проверке найдут ошибки в составлении документации, то придется выплачивать штраф:

  • для ИП – от 1000 до 5000 рублей, дополнительно от 5 000 до 10 000 за отсутствие трудового договора;
  • для директора ООО – от 1000 до 5000 рублей, если найдут ошибки в составленных документах, то от 10 до 50 тысяч рублей на предприятие;
  • для юридического лица – от 30 до 50 тысяч рублей за каждую ошибочную запись, до 100 000 рублей, если не задокументированы договорные отношения.

Помните, что все эти санкции могут накладываться по отдельности и одновременно. Одно и то же ООО может получить квитанцию на оплату руководящему лицу и на фирму.

Если суд признает, что увольнение было незаконным, он постановит восстановить работника в должности и выплатить ему зарплату за все время вынужденных прогулов. Также обяжет оплатить все затраты на юристов, которые понес уволенный, а также потребует выплатить моральную компенсацию. Подобное восстановление проходит исключительно по требованию судебной инстанции.

Фирме, которая платит заработную плату «в конверте», стоит осторожно относиться к таким решениям. Если человек обратится с жалобой в соответствующие органы, то информацию придет проверять ПФ, ФСС и налоговая. Компании после этой проверки доначислят налоги и взносы, оштрафуют и могут даже завести дело.

Мы рассмотрели разные способы, как законно уволить неугодного сотрудника без проблем. Это процедура, которую важно провести по всем правилам, чтобы не столкнуться с возможными последствиями. Советуем внимательно изучить все подходящие статьи Трудового Кодекса, чтобы процесс прошел так, как надо. Если у вас остались вопросы – задавайте их.

Как заставить уволиться сотрудника?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *